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    富士康

    來源 :


      富士康科技集團是臺灣鴻海精密集團在大陸投資興辦的高新科技企業。在中國大陸從珠三角到長三角到環渤海、從西南到中南到東北建立了30余個科技工業園區、在亞洲、美洲、歐洲等地擁有200余家子公司和派駐機構、現擁有120余萬員工及全球頂尖客戶群。集團致力于研發創新,以核心技術為中心,包括:納米技術、綠色制程技術、平面顯示器技術、無線通訊技術、精密模具技術、服務器技術、光電 / 光通訊技術材料與應用技術及網絡技術等。集團不僅具完善的研發管理制度,更在智權管理上努力耕耘,積極地以提升華人之國際競爭力為任,在成長中銳變成當今全球3C代工服務領域的龍頭。

      實施動因:

      1.產品品種多,相應資料也多;物料混亂;管理任務重;

      2.人員變動頻繁,

      3.當前管理制度已不適應當前生產需要;

      4.對生產設施設備缺少管控,設備利用率低,無防呆措施;

      5.生產效率提升遇瓶頸;

      6.生產成本不斷提升;

      7.內部改革及形象改觀的需求;

      實施效果:

      1.信息收集快捷方便,準確(100%);

      2.生產進度通過電子看板一目了然,做到人人心里有數;

      3.實現整個生產過程全程跟蹤(JIT),產品簇系追溯;

      4.工位鎖定作業人員,有效防呆;

      5.方便管理,提升生產企業形象;

      6.提高生產效率(30%),減少生產成本(15%);

      7.有效保障產品品質(提升約15%);



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